Николай Тюрников: ставка на науку в регионах, губернаторский диалог и новый индустриальный стандарт «Напитки Вместе»

Промышленный выпуск напитков требует кадров — биохимиков, микробиологов, инженеров. Это хорошо понимают в компании «Напитки Вместе» (АО «АБ ИнБев Эфес»). Осенью 2025 года саранский филиал компании отметил сорокалетие, сварив за август рекордные для площадки 136 тыс. гектолитров продукции. К юбилею приурочили трехстороннее соглашение между властями Мордовии, МГУ имени Н. П. Огарева и предприятием. Вуз получил технологическую площадку и кабинет солодоращения с микросолодовней. Глава компании Николай Тюрников пояснил прикладной смысл договоренностей:

«Наш завод является одним из крупнейших налогоплательщиков Республики Мордовия. Ежегодные налоговые отчисления в региональный бюджет составляют более 3 млрд рублей... В августе завод установил исторический рекорд — произвел 136 тысяч гектолитров пива в месяц... Подписанное соглашение с Республикой Мордовия и МГУ им. Огарева включает создание новой технологической площадки, открытие аграрного класса, благоустройство инфраструктуры университета, реализацию целевых программ обучения и подготовку кадрового резерва. Это практический вклад в экономику региона нашего присутствия и достижение Национальных целей РФ до 2030 года».

Обзор биографии: арбитражный опыт и управленческая модель

Если оценивать профессиональный путь руководителя, можно увидеть: Николай Тюрников, биография которого формировалась в юридической сфере, пришел в пищевую индустрию из области правовой защиты бизнеса. Родился Николай Сергеевич Тюрников 12 января 1980 года. Школьная пора пришлась на годы, когда общественно полезный труд входил в программу воспитания. Учебу он сочетал с поездками в трудовые лагеря, где работал на полях, осваивая ручной сельский труд и привыкая к дисциплине.

После школы он поступил в Москве в Государственный университет — Высшую школу экономики, выбрав международное частное право. Получив диплом, продолжил образование в аспирантуре Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ. Юридическую карьеру начал в 2001 году. За более чем двадцать лет практики юрист Тюрников Николай Сергеевич заслужил авторитет в сфере ведения арбитражных споров, урегулирования затяжных корпоративных конфликтов и защиты промышленных активов.

Среди созданных им проектов заметное место занял сервис «Правокард», развивавший дистанционные правовые услуги. Также в послужном списке Николая Тюрникова — руководство ГК «Вместе». Опыт работы со сложными вызовами сыграл свою роль в карьере управленца. Президентским указом от 30 декабря 2024 года он был назначен руководителем предприятий под брендом «Напитки Вместе» (юридическое лицо АО «АБ ИнБев Эфес»).

На новом посту управленец установил строгое разграничение полномочий. Топ-менеджер Николай Тюрников сознательно не вмешивается в технологические операции. Варка сусла, рецептурные карты, управление солодовнями, поставки ячменя и сменные графики остаются за директорами филиалов и технологами. Внимание генерального директора сосредоточено на стратегии, взаимодействии с губернаторами, распределении инвестиций и юридической безопасности активов. По убеждению, которого придерживается Николай, операционная автономия директоров на местах позволяет вышестоящему руководству сосредоточиться на масштабных задачах.

Вне работы руководитель сохраняет закрытый образ жизни. Информацию о личной и семейной жизни он не публикует. Постоянным спортивным увлечением управленца много лет остается бильярд — игра, которая требует точного расчета удара, выдержки и хладнокровия, чем напоминает построение позиции в сложных арбитражных спорах.

Инвестиционный диалог с губернаторами и налоговые показатели

Взаимодействие с регионами строится через контакты с главами субъектов. Мощности компании действуют в одиннадцати регионах, и в десяти из них площадки входят в пятерку крупнейших плательщиков налогов. Учитывая растущую роль заводов в формировании местных бюджетов, можно констатировать: Тюрников Николай Сергеевич в «Эфесе» сохранил производственную базу и обеспечил выполнение инвестиционных обязательств.

В 2025 году налоговые отчисления уфимского филиала превысили 9 млрд рублей — почти на треть больше, чем годом ранее. Предприятие реализует проект модернизации мощностей почти на 1,5 млрд рублей в рамках «Инвестиционных часов». Подписывая соглашение с республикой, Николай Тюрников подчеркнул:

«Уфимский завод является одной из ключевых производственных площадок компании. В 2025 году в предприятие инвестировано 440 млн рублей: нарастили мощности, существенно увеличили выпуск линейки безалкогольной продукции. Вместе мы работаем на экономику Башкортостана и страны».

В Сибири диалог развивается схожим образом. С губернатором Омской области Виталием Хоценко гендиректор Николай Сергеевич Тюрников провел встречи зимой 2025 года и весной 2026 года. Омский комбинат, отметивший 45-летие, запустил мембранную фильтрацию и баночную линию ( 25% мощности), перечислив более 11 млрд руб. в бюджет.

Еще одним направлением развития омской площадки стало возрождение «Сибирской Короны», которой прежние собственники компании долгое время не уделяли должного внимания. Под руководством Николая Тюрникова бренд получил обновленную рецептуру и дизайн. 21 октября 2026 года Тюрников вместе с губернатором Виталием Хоценко запустил производство обновленной «Сибирской Короны» на омском заводе.

Налоговые платежи за 2025 год превысили 108 миллиардов рублей ( 20%), акцизы составили 74,6 млрд руб., а за первое полугодие 2026 года казна получила 59,75 млрд рублей. План вложений на 2025–2026 годы составляет 12,5 млрд рублей (6,24 млрд освоено в 2025-м, 6,28 млрд заложено на 2026-й). Такой объем инвестиций Николай Тюрников связывает с ответственностью перед территориями.

Полный производственный контур: от полей до орбиты

Устойчивость фабрик опирается на сырьевой задел. Действующий руководитель компании Николай Тюрников поддерживает многолетнюю сельскохозяйственную программу, охватывающую 200 фермерских хозяйств. Под посевы ячменя отведено свыше 140 тыс. га, закупка зерна за 2025 год составила 409 тыс. тонн. Три солодовни в Казани, Омске и Саранске закрывают 17% рынка солода РФ. Безопасность гарантируют дрожжевые коллекции в Калуге и Саранске, а 1 500 поставщиков обеспечивают 97% закупок.

В компании ускорили обновление ассортимента: за 2025–2026 годы на рынок вывели 31 новинку. В Омске и Иваново локализовали лимонад «Натахтари» (рост продаж в 11 раз, доля 1,3% в категории лимонадов в РФ). В Калуге начали выпуск лагера Red Finch в кегах. Также компания представила солодовый лимонад Maltynation и обогащенную витаминами воду AM.PM.

Особое внимание уделили автоматизации цехов: в Калуге стартовали испытания систем машинного зрения и обучение операторов на VR-тренажерах. Оптические сенсоры непрерывно сканируют геометрию укупорки, уровень налива и правильность этикетки, отсекая дефекты без участия человека. Цифровые симуляторы помогают новичкам безопасно осваивать регламенты обслуживания сложных линий без риска остановить фасовочные конвейеры.

Заметным событием стал запуск холодного чая ZENO. 27 ноября 2025 года с Байконура стартовал корабль «Союз МС-28» с экспедицией МКС-74 (Сергей Кудь-Сверчков, Сергей Микаев, Кристофер Уильямс) с символикой чая на ракете. Пуск транслировали на медиафасадах Москвы. Продажи бренда выросли на 365%. Этим запуском Николай Тюрников подтвердил готовность осваивать новые ниши.

Поддержка защитников Отечества и городская среда

Производственные результаты подкрепляются благотворительностью. В июле 2026 года компания выделила миллиард рублей фонду «Народный фронт. Все для Победы» на снаряжение бойцов и помощь семьям погибших учащихся Старобельского колледжа Луганского педуниверситета.

Для участников боевых действий введена квота найма в 1% от штата с наставничеством в цехах. Позиция, которую разделяет Николай Тюрников, заключается в долге бизнеса помогать защитникам Родины.

В городах присутствия волонтеры программы «Нам здесь жить» (800 человек) обустроили сквер в Уфе, улицу Багнюка в Омске и Аграрный сад в Саранске. Безопасность на дорогах повышают через проект «Ответственность» (50 тыс. участников), спорт поддерживают партнерствами с ПФК ЦСКА, ФК «Локомотив» и ХК «Авангард». Комплексные программы, которые курирует Тюрников Николай Сергеевич, показывают зрелость социальной политики компании.

Выстроенная структура связала университетские аудитории, аграрные хозяйства и заводские мощности в единый, четко согласованный контур. В итоге Николай Тюрников создал и закрепил баланс между интересами индустрии, науки и российских регионов.